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PROJECT

プロジェクト

PROJECT.01
空飛ぶクルマの開発支援

クルマが、翼を持つ時代へ。
その心臓を動かすのは、制御という技術だ。
未知への挑戦にワクワクが止まらない。

複数基のプロペラを持つ空飛ぶクルマのイメージ

地図はない。教科書もない。前例も、まだない。
空飛ぶクルマの開発は、
誰も書いたことのない一行を、ゼロから積み上げていく挑戦だ。

クルマが地を離れる瞬間、その安全を支えるのは制御ソフトウェア。
落とせない。止められない。だからこそ、面白い。
100年に一度の変革の、いちばん先端で。
私たちは今、空を飛ぶための「答え」を探す旅に同行している。

PROJECT DATA
プロジェクト名
空飛ぶクルマ 有人機電装システム開発支援
担当領域
飛行制御ソフトウェアの設計・実装・検証
規模
SCSKグループ全体で約20名
チーム構成
飛行制御、AVIO
開発手法
アジャイル開発
主な使用ツール
MATLAB/Simulink
働き方
出社多め。状況に応じてリモート
MEMBERこのプロジェクトを動かす2人
飛行制御チーム I.T
飛行制御チーム/リーディングエンジニア
I.T
開発部課長
エンジニア歴 21年(2024年入社)
飛行制御チームのリーディングエンジニア。設計、実装に加え、成果物の品質管理まで。
これから 海外の方と話す機会も多いので、通訳なしで会話できるようになりたい。
AVIOチーム I.R
AVIOチーム
I.R
開発部
エンジニア歴 3年(2023年入社)
AVIOチーム。センサーモデルの設計・実装・検証。
これから リーダーから学んだメンバーとの関わり方を活かして、メンバーの意欲を引き出し、成長に貢献できるリーダーになりたい。
01PROLOGUE

複数枚のプロペラが、クルマを浮かせる

私たちがつくっているもの
依頼プロペラの回転数を操る制御ユニットの、設計・実装・検証
役割分担制御則はお客様が描く。それを動くソフトウェアへ翻訳する
現在地試作機の段階を越え、量産機の開発が進んでいる

つくっているのは、空飛ぶクルマだ。電動化、自動化といった航空技術や垂直離着陸などの運航形態によって実現される、利用しやすく持続可能な次世代の空の移動手段だ。諸外国では、Advanced Air Mobility(AAM)や Urban Air Mobility(UAM)とも呼ばれている。

ヘリコプターより小さく、電動だから音も静か。その上部には、複数基のプロペラが並んでいる。そのすべては、複数枚のプロペラの回転数をどう変えるかで決まる。

SCSKオートモーティブH&Sは親会社であるSCSKと共に空飛ぶクルマの開発支援を行っている。開発支援の担当領域は、空飛ぶクルマの心臓部。プロペラの回転数を操る制御ユニットの、設計・実装・検証だ。どう制御するかという「制御則」は、お客様が描く。それを実際に動くソフトウェアへと翻訳するのが、私たちの仕事。

現在は試作機の段階を越え、「量産機」の開発が進んでいる。

02CHAPTER

クルマの知識だけでは足りなかった。

地上の常識が通じない世界
目的空を飛ぶ機体の制御を、ソフトウェアにする
立ちはだかったものブレーキがないタイヤが路面に接地しない上下と姿勢が加わる社内に蓄積がない

車載ソフトウェア開発で培ってきたスキルは活かせるが、制御に関する知見は、このプロジェクトではほとんど通用しなかった。

「車の知識はほとんど使えないですね。ブレーキもないですし、タイヤが路面に接地しているわけでもない。移動の原理が、まったく違うんです」

── I.T

自動車が制御するのは、主に前後と左右。だが空を飛ぶ機体は、そこに上下と姿勢が加わる。必要になるのは、むしろドローンに近い知識だった。社内にも、その蓄積はまだない。「いま、このプロジェクトで貯めているところ」——それが偽らざる現状だ。

そんな中で唯一、確かに通用する武器になったものがある。モデルベース開発(MBD)の経験だ。今回の業務を受けられたのは、モデル実装の力があったからだ。

CLEARモデルベース開発(MBD)の経験が、唯一の武器になった
03CHAPTER

「落とさない」を、どう証明するか

飛ぶ前に、飛ばしきる
目的実機を落とさないことを、飛ばす前に証明する
手段センサーが返す値をシミュレーション上で疑似再現する。あえてノイズを加える
立ちはだかったもの認証を通すための説明と文書づくり1バージョンにつきモデル数十個近く実機用・検証用に枝分かれ・合流を繰り返す

実機を落とすことは、絶対に許されない。だから、飛ばす前にシミュレーションで飛ばしきる。

I.Rさんが担当するのは、AVIO(Avionics)チーム。機体に積まれた速度センサーや高度センサーが返す値を、シミュレーション上で疑似的に再現するモデルをつくっている。現実のセンサーには、必ずノイズが乗る。だがシミュレーション上での値は、きれいすぎる。だから、あえてノイズを加える。現実に近づけるために。

「実機に載るわけではないので、直接落ちる原因にはなりません。ただ、それ以上に"認証"を通す必要があるんです。ちゃんとした環境でシミュレーションができていないと、認証が通らない。"実機のセンサーに近いモデルを作っている"と説明できないといけないので、そこの文書づくりや検証が、かなり大変ですね」

── I.R
オフィスで話し合う I.T と I.R

実機ではできない試験を、先にシミュレーションで通す。このモデルの精度が、機体性能そのものを左右する。

一方、I.Tさんが神経を注ぐのはモデルの管理だ。1つのバージョンにつき、モデルは数十個近く。それが実機用、検証用に複数枝分かれしたり、合流したりを繰り返していく。似て非なるモデルの群れを、一つも取り違えずに束ねる。

CLEAR実機ではできない試験を、先にシミュレーションで通す
04CHAPTER

ベストな進め方を常に考え、業務を推進する

教科書はない
目的顧客の方針や要求を聞き、効率的に高品質に提供する
手段ヒアリングとすり合わせを繰り返す。会議のための事前準備を徹底する
立ちはだかったもの教科書がない完成イメージを自分から確かめる必要がある接点は週30分×2回だけ

顧客の方針や要求を聞き、それを効率的に高品質に提供することが求められる。だからI.Rさんは、いつも問い続けながら手を動かす。

「『本当にこれでいいのか』と常に考えながら、作業を進める必要がありました。疑問が生じるたびにヒアリングとすり合わせを繰り返して、こちらから完成イメージを確認しながら進めています」

── I.R

多忙な顧客マネージャーとの週30分×2回が、唯一の接点になった。その貴重な時間のために、事前の準備を徹底する。密度の高い会議で、一つずつ課題を越えていく。

CLEAR密度の高い会議で、一つずつ課題を越えていく
05SIDE STORY

役に立てなかった、一年半

新卒半月での、最前線
目的戦力になる
打った手千葉から名古屋へ、月に一度の出張。それでも足りず、自ら現地へ引っ越した
立ちはだかったもの社会人になって半月での参画最初の一年は役に立てなかったリモートで、目的も使われ方も見えない

I.Rさんがこのプロジェクトに加わったのは、社会人になって、わずか半月後のことだった。

「正直、偶然としか言いようがなくて。入社時期と、プロジェクトのメンバーを集めている時期がたまたま合致したんです」

── I.R

だが、そこからの日々は決して順調ではなかった。

「最初の一年くらいは、あまり役に立てずにいました。そのあたりは、ずっと苦しかったですね。リモートで、自分がやっていることが何の目的で、どう使われるのかもよくわからない。楽しくやれない、やりがいを感じられない。それが正直、しんどかった」

── I.R

自宅の千葉から開発現場のある名古屋へ、まずは月に一度の出張。それでも足りないと感じたI.Rさんは、自ら現地へ引っ越した。実物を見て、人と話す。そこから、覚える速度が変わった。

「彼ひとりをアサインしたわけではなく、MBD開発経験豊富なメンバーとセットで入れて、徐々に成長していってもらうという流れでした。教育の部分も含めて、SCSKとお客さんにも理解してもらっていました」

── I.T

そして今、I.Rさんはこう振り返る。

「一年半、本当に役に立てなかったが、続けることができてよかったな、と」

── I.R
CLEAR実物を見て、人と話す。そこから、覚える速度が変わった
06FINDINGS

高校で習った数学が、空を飛ぶ

この仕事の、面白さ
I.Rさんにとって数学や制御工学の知識が、そっくりそのまま活きる。微積分、三角関数
I.Tさんにとって他に同じようなプロジェクトがない独自性。時代の先頭を走っている面白さ

「今まで習ってきた理論——数学や制御工学の知識が、そっくりそのまま活きるのが、一番楽しいところです。微積分とか、三角関数とか。"本当に仕事で使うんだ"というのを、まさに今感じています」

── I.R

何に使うのかわからないまま覚えた知識が、機体を空へ浮かべるために直結する。しかも業務で使うから定着が早く、さらに深く理解できる。

I.Tさんにとっての面白さは、また別のところにある。

「他に同じようなプロジェクトがないという独自性、時代の先頭を走っているところの面白さがあります。初めて飛んだ、初めて時速何キロを突破した。そういう歴史と一緒に動いているのは、他のプロジェクトでは味わえない。だから、最後まで見届けたいですね」

── I.T
07THE DAY

息を呑んだ、初飛行

あの日、全員が見ていた
できごと試作機が初めて飛んだ日。その様子を、オフィスにいた全員で見守った
その瞬間プロペラの振動が機体全体に伝わり、小刻みに震える
ノートPCを前に話し合う I.T と I.R

試作機が初めて飛んだ日。その様子は、オフィスにいた全員で見守った。

「飛び立つ直前って、プロペラの振動が機体全体に伝わって、小刻みに震えているのが見て取れるんですよ。それが、見ている側の緊張を一気に高めてくるんです」

── I.R

モニターの中の数値が、現実になる瞬間。このプロジェクトに関わっていなければ、決して見られない景色だった。

CLEARモニターの中の数値が、現実になる
08MEMBERS

「本当に、これでいいのか」と言える人と

私たちが、一緒に働きたい人
この現場立場や年齢、誰の発言かに関係なく、意見そのものを公平に評価する
こんな人と自分の考えをどんどん発信してくれる人。「本当にそれでいいのか」「もっといい方法があるんじゃないか」と言える人

チームには、いろいろな背景の人が集まっている。AIに詳しい人、制御工学に詳しい人、クルマに詳しい人。所属する会社も、年齢も、バラバラだ。そして、立場や年齢、誰の発言かに関係なく、意見そのものを公平に評価する風土がある。

そんな現場で伸びるのは、どんな人か。

「個性があっても、外から見えないと気づけない。だから、自分の考えをどんどん発信してくれる人がいいですね。I.Rさんは率直に伝えてくれるので、こちらも『そういう考えがあるんだ』と気づける。自分はこう思っている、相手はこう思っている。それをちゃんと理解したうえで接することができたから、今がある」

── I.T

「上からの指示にただ従うんじゃなくて、"本当にそれでいいのか"、"もっといい方法があるんじゃないか"と。ちゃんと自分から発信して、より良い品質に向かえる人と働きたいです」

── I.R
オフィスに立つ I.T と I.R

2026年7月取材当時

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